Designbusiness gründen und entwickeln

Vorworte
Erik Spiekermann, Joachim Kobuss

Interviews
Peter Eckart, Michael Eibes, Severin Filek, Erika Remund, Oliver Schwarz, Brigitte Seehaus, Barbara Ströbele
 
 
Teil I. – Selbstständigkeit und Selbstverständnis (ICH)
  • 1. Selbstständigkeit – Alternative zu Job und Karriere
  • 2. Harte Zeitenalles ändert sich
  • 3. Selbstverständnis – Designer und Unternehmer
  • 4. Persönliche VoraussetzungenSelbstwahrnehmung und Qualifikation
  • 5. Allein oder im Team – Partnerschaften und Netzwerke
 
Teil II. – Konzept und Strategien (IDEE)
  • 6. IdeeDienstleistung und Produkt
  • 7. MarktZiele und Potenziale
  • 8. WettbewerbKonkurrenz und Vorteile
  • 9. Dienstleistungs- und ProduktionsfaktorenProzesse und Mittel
  • 10. StandortNutzen und Kosten
  • 11. RechtsformenBedingungen und Möglichkeiten
  • 12. ZukunftsperspektivenAussichten und Entwicklungen
  • 13. Absicherung und Vorsorgeim Business und privat
  • 14. Finanzierung und FörderungEigenkapital, Kredite und Zuschüsse
 
Teil III. – Grundlagen und Management (PLAN)
  • 15. BusinessplanHandlungs- und Entscheidungsgrundlage
  • 16. KalkulationHonorare, Preise, Umsätze, Kosten und Erträge
  • 17. SteuernUmsätze, Erträge und Einkünfte
  • 18. Controlling und BuchführungSteuerung und Dokumentation
  • 19. Marketing und AkquisitionStrategie und Intuition
  • 20. Management – Aufgaben und Phasen
  • 21. Externe Kompetenzen · Nutzen und Prozesse
 
Anhang
Danksagung, Autorenporträts, Tabellen, Adressen, Literaturliste, Index, Sponsoren
 
 

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